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去年9月，全市指导民调工作项城现场会后，我们及时召开党组会和干警大会，传达贯彻会议精神，并及时向县委、县政法委领导作了汇报。县委政法委书记杨继鲁结合我县实际，就如何开展好大民调工作提出了具体的工作要求。
一、健全组织机构，完善工作机制 首先成立了大民调工作领导小组，院长任组长，分管民事审判的副院任副组长，民庭庭长、九个基层法庭庭长为成员，并专门成立了办公室。机构成立后，由分管院长带队到项城学习经验。和鹏院长亲自接待并介绍了经验。二是建立民调机制。把本院办案的调解工作纳入部门绩效考核内容，明确规定调解工作目标。建立民调结案登记台帐，实行调解率月通报制度。坚持把调解工作贯穿于整个审判过程，明确了办案人员的调解责任，要求把调解作为主要的结案方式，坚持能调则调，审限服从质量。 二、构建大民调网络，建立多元调解机制 07年，在县委政法委领导下，由司法局等相关职能部门配合，我们在巴村法庭辖区内的巴村、大武、舒庄三个乡镇开展了试点。08年在此基础上，积极在全县范围内构建大民调网络。乡镇成立矛盾调处中心，乡镇主管副职任主任，法庭庭长、司法所长、派出所长任副主任。村组设立民调办公室和民调小组。基本形成了法庭、司法所、村组民调委员会“三位一体”的调解服务网络，和派出所、土管所、民政所、特邀人民调解员、辖区人大代表、政协委员共同参与的多元调解机制。实行“定期排查、主动疏导、超前理顺、妥善调处”的办法，促进了人民调解、行政调解和诉讼调解协调发展。 三、实行绩效考核，健全激励机制 把民调结案和调解结案率纳入全院的绩效考核，明确规定了相关部门调解率必须达到45以上，低一个百分点扣1分，超一个百分点加1分。同时，把调解案件的成效作为对干警进行绩效考核和年终评先评优的基本依据。 截止4月20日，我院共受理各类民事案件463件，审结372件，其中调解结案的192件，调解率达到52，较去年同期提高了8个百分点。在注重在案件调解的同时，我们还特别强调当庭履行到位。第一季度民调案件当庭履行到位率已达到50。指导民调组织调解各类纠纷210件，调解成功率达90%，遏制3起集体上访苗头，有力地化解了矛盾纠纷，维护了社会稳定. |
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