周口中院创新绩效考核机制提高管理水平

    “工作懒、生活散、作风浮，干与不干一个样，干好干坏一个样”现象在少数干警思想中根深蒂固。为根除这一现象，提高干警争先创优积极性，加强对干警科学化、规范化的管理，是该院党组近期主要解决的问题之一。为此，该院在总结去年该院实施考核基层法院的成功经验的基础上，进一步深化和扩展绩效考核范围，推行了对干警、部门和基层法院的绩效考核办法。成立了党组书记、院长张明山任组长，其他党组成员任副组长的绩效考核领导小组，强化组织领导，负责各项工作的考核，并下设办公室，负责组织协调工作。

    创新对中院部门绩效考核。为了强化院政管理，引入竞争机制，切实提高工作效率，确保各项工作顺利高效的开展。在坚持实事求是、注重实绩的原则下，实行百分制，根据日常情况加减分，作为考核的依据。采取分类考核、量化考核以及月度通报、季度通报和年度通报相结合的方式，对部门职能目标、部门共同职责目标两部分进行部门绩效考核。

    创新对干警绩效考核。为了强化队伍建设，激发干警干事创业的积极性，从而提升队伍的形象。在坚持公开公正、激励先进的原则下，实行百分制，根据日常情况加减分，作为考核的依据。采取实际分工考核和统一考核相结合的方式，对干警参加会议情况、参加学习情况、本职工作开展情况、信息宣传调研文章发表情况、遵守司法礼仪情况、党风廉政建设情况进行干警绩效考核。

    创新对基层法院绩效考核。在坚持注重实效、激励工作促进工作的原则下，实行按百分制，根据日常情况加减分，作为考核的依据。采取分工考核和统一考核相结合的方式，对基层法院在队伍建设、审判工作、综合工作三部分进行绩效考核。

    该院将每年对部门、干警、基层法院的考核情况，纳入绩效考核档案，作为干警优胜劣汰晋升提拔及部门评先的依据。