沈丘县检察院推进“三位一体”管理机制建设_沈丘县_县区动态_周口平安网

　　沈丘县人民检察院深入落实检察工作“三位一体”长效管理机制，突出信息技术手段管理检察业务和检察队伍机制建设，改变管理工作的随意性，推动各项检察工作不断发展。
　　（一）落实绩效考评的队伍管理机制。一是围绕岗位责任、监督制约、责任追究、检务保障等内容，按照依法公开、实事求是、便于监督、注重实效的原则，建立了分类考评目标管理网上通报、财务管理网上公示等制度，实现用制度管人、管事的队伍管理格局。二是建立奖优罚劣的绩效管理机制。推行干警绩效考评规则，实行干警工作百分管理办法，构成绩效管理体系。三是完善干警素质教育体系。搭建“沈丘检察论坛”讨论平台，将有争议的案件和省院的案例研讨公布，发动干警进行广泛讨论，阐述观点，发表意见，促进干警业务素质的提升。
　　（二）严格推行案件管理机制。一是制定自侦、刑检、民行、控申、预防等检察业务部门的办案质量标准，明确办案程序、办案时间、办案要求以及处理方法等，提高干警的执法能力和水平，强化案件质量管理。二是加强科室工作流程化管理建设。对业务工作的每个环节都做出具体的规定和要求，明确每个工作环节的职责和权限，规定各个工作环节的办理主体、工作要求、办理时限和审批程序，做到权责明晰。三是完善检察机关内部监督机制。落实自侦案件回访制度，加强检务督察力度，实行责任追究制，不断强化干警依法履行职责、行使职权和遵守纪律的自觉意识。
　　（三）以信息技术促进检察综合管理。一是不断完善局域网应用建设。进一步扩大了网络应用规模，在文件流转、网络考评、案件线索管理等方面开展应用，将网络知识普及到干警，使网络应用真正走入到干警的工作中。二是以信息化带动检察队伍建设。通过提高干警信息化工作水平，使干警更新了传统观念，习惯并接受信息化管理带来的新的工作方式，提高了检察工作效率。