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省高院和市中院向社会公开承诺2008年要办好的十件实事后，郸城县人民法院党组高度重视，采取各种措施分解、细化、落实十件实事，真正让司法甘霖惠及民生。党组书记、院长温新征要求，要站在构建和谐社会的高度，将办好十件实事作为大学习大讨论的落脚点，作为贯彻科学发展的具体化，作为践行司法为民的突破口，真正在落实实事中关注改善民生。 一是认识上更到位，明确工作目标。先后召开党组会、中层领导干部会和全院干警大会，对省高院和市中院部署的2008年要办好的十件实事，逐件向全院干警讲解清楚，使每位干警认识到十件实事涉及民生、关乎和谐的重要性，清楚自己和庭室该做什么，不该做什么，该如何做，切实提高干警办好十件实事的自觉性、主动性和积极性。 二是领导上更有力，狠抓工作落实。成立了郸城法院办好十件实事领导小组，党组书记、院长温新征任组长，对办理实事工作负总责；班子成员为成员，按工作性质和职责具体抓落实工作；相关庭室为责任单位，负责具体实施；领导小组下设办公室，负责日常工作，形成了领导有力、分工明确、责任到位、齐抓共管的工作格局。 三是措施上更完善，确保工作实效。按照省市法院办好十件实事的要求，按照十件实事的性质和部门职责分工，结合郸城法院工作实际，对十件实事进行任务细化分解，使承诺内容更广泛、更实际，要求更严格、更具体，措施更明确、更完善，让十件实事更贴近基层实际，更具操作性，真正使司法惠及民生、顺应民意。 四是监督上更严格，落实工作责任。在外部，将十件实事通过电视、网络和宣传板报等公布于众，公开了举报箱、举报电话，新闻发言人每季度向社会通报一次法院工作情况，广泛深入接受群众和社会各界的监督。在内部，党组成员轮流值日，对每天的立案、开庭、落实“五条禁令”情况进行督查，对发现工作不力者，严肃惩戒，不搞下不为例，全面监督十件实事的落实。 五是考评上更规范，巩固工作成果。将办理十件实事情况纳入各庭室年度绩效考核和干警绩效廉政档案，将十件实事完成情况与庭室、干警年终评先挂钩，以此促进工作落实。严格按照省法院制作的统计表，及时、准确地填报有关数据，对十件实事实行日督察、周通报、季讲评、年总结，考评、分析、总结工作中的不足和成绩，使十件实事内容真正贯穿工作始终、落到工作实处。 自向社会公开承诺十件实事以来，该院共预约、口头、电话立案32起，巡回开庭25次，快立、快审、快执有关民生的案件163件，集中接访、带案下访15次，案件审理均依法公开全面公开、，调撤率达68.5%，发挥司法职能全面惠及民生的机制初步形成。 |
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