2008年年初,河南省项城市人民法院以队伍建设年为契机,进一步加快职业化建设步伐,实现队伍管理的科学化、规范化,研究制定了新的《千分制绩效综合考评办法》。半年来,这种从院长到干警只认成效不看人的新举措在项城法院迅速引发了一场争先创优的热潮。 为牢固树立科学发展观和社会主义法治理念,认真落实人民法院“公正与效率”工作主题,充分调动全院干警的工作积极性,切实增强“见先必学、有优必创、逢一必夺、遇冠必取”的奋发进取意识,全面推进法院各项审判工作,实现创建“学习型、科技型、节约型、创新型、服务型”的奋斗目标,项城法院根据最高人民法院《人民法院奖惩暂行办法》及省、市政法委和省、市法院的有关奖惩规定,结合本院实际,经院党组会议研究,制定了《千分制绩效综合考评办法》。千分制考核制度从队伍建设、服务大局、业务技能、廉政建设、基础素质、民调工作、五项工作等六个方面进行考核,从院长到审判员再到一般工作人员,严格根据日常工作的每一项活动定量加分,每月由综合部门做出十项通报,每半年做一次汇总通报,年终严格按照每人所得分数进行绩效考评,评先创优。 该办法坚持注重实绩、注重效果、注重品味,坚持公开、公正、激励先进、鞭策后进、促进工作的原则,进一步加强干部作风建设,改进纪检监察工作,加大对少数干警腐败行为的查处力度,为努力造就一支政治可靠,业务精通、作风过硬,纪律严明的法官队伍制定了新的考评标准。 第一个月通报公布后,部分业务落后部门引起了高度重视,立即查找总结了上月度存在的问题,积极采取措施,明确目标任务,掀起了比先创优的热潮。第二次月通报时,落后庭室各项指数均有明显提高。今年上半年,项城法院共审理各类案件621件,调解结案率达到88%。刑事附带民事案件调解率达到 66% ,无一发回重审和改判案件发生,更无一起涉法、涉诉、上访案件发生。全院干警出现了人心齐、干劲大的场面,当事人纷纷送来锦旗,并将感谢信张贴到法院大门口,甚至送到市委政府,人民群众满意度有了大幅度提高。
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