强化“微管理” 作风大转变

　　抓好考勤管理，完善请销假制度和不定期督查制度，对上下班迟到早退和缺勤的干警进行定期通报，并将考核结果纳入年度目标考核进行奖惩。加强公车管理，该院所有车辆一律由计财科统一调度，严禁私自动用公车、无照驾驶公车、乱停乱放、乱鸣警笛和酒后驾车，一经发现严肃处理，并将该行为纳入年度目标考评。

　　规范财务管理。将公务接待费、公务用车运行维护费等公务支出纳入强制结算范围，严格加强“三公”经费管理，进一步缩小报销范围，积极执行公务卡制度。

　　案件集中管理。根据最高检和省、市检察院关于全面启动检察机关统一业务应用软件的统一部署和要求，川汇区检察院筹措资金采购高配置电脑，全面推进案件管理工作，走在全市检察机关执法规范化管理的前列。

　　规范干警言行文明。组织全院干警认真学习《中央八项规定》、最高检《禁酒令》、《检察人员八小时外行为禁令》等规定，深入查摆“四风”方面存在的突出问题，凡违规的干警，一经发现严肃处理，绝不姑息。

　　活动开展以来，该院违规违纪现象几乎看不到了，爱岗敬业、争先创优的氛围日渐浓厚。在院大厅，一位刚办完事的张先生向记者道出了心里话：“我这次来办事特别顺利，用不着再跑第二趟！要是搁在往年少说也得十趟八趟跑，腿跑细啦事也没有办好。”